US-Markteintritt & Niederlassungsentwicklung
Ordnungsgemäße Governance, nahtlose Integration und Umsetzungsbereitschaft etablieren
Der Eintritt in den US-Markt erfordert mehr als nur eine Präsenz – er verlangt Glaubwürdigkeit, Ausrichtung und Umsetzung. Wir helfen internationalen Unternehmen, eine starke lokale Präsenz aufzubauen, indem wir strategische Positionierung mit klaren Teamstrukturen und Managementautorität kombinieren.
Vom Angebot bis zur Abwicklung: Operativer Erfolg durch die systematische Integration globaler Schlüsselabteilungen über den gesamten Projektlebenszyklus. Besonders bei großen Zeitunterschieden und unterschiedlichen Erwartungen oder Kulturen sorgen klare Prozesse und Freigaberegeln für eine schnellere und effizientere Umsetzung.
Mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, klare Genehmigungsprozesse zu etablieren und eine gezielte Prüfung sowie Freigabe von Risiken durchzuführen – ganz ohne unnötige Bürokratie. Wir helfen Ihnen, festzulegen, wer welche Entscheidungen treffen kann. Durch die frühzeitige Einbindung aller Schlüsselabteilungen stellen wir sicher, dass jedes Projekt realistisch, ausgerichtet und für eine erfolgreiche Umsetzung vorbereitet ist.
Strategische Akquisitionen & Partnerschaften
Marktzugang durch intelligente Akquisitionen beschleunigen, als Alternative von Grund auf neu aufzubauen
Klären Sie Ihre Ziele in den USA: Kundenzugang, Fähigkeiten oder Präsenz in einer Schlüsselregion.
Wählen Sie den besten Weg: Aufbau einer neuen Struktur von Grund auf, Akquisition, Joint Venture oder langfristige Partnerschaft.
Erhalten Sie Expertenunterstützung bei rechtlichen, operativen und kulturellen Unterschieden.
Post-Akquisitions-Integration mit Werterhaltung
Menschenzentrierte Integration mit maßgeschneiderten Playbooks und Compliance-Strukturen
Wir bringen Ihre Integration mit Klarheit, Struktur und persönlicher Umsetzung voran.
Ziele klären
Führungskräfte stärken
Stakeholder leiten
Wir stellen einen Katalog von Vertragsrisiken bereit um schnell zu handeln.
Wir unterstützen in der bei Post-Merger-Integrationen unter Nutzung von Ressourcen beider Seiten (Käufer- und Zielunternehmen).
Wir bieten maßgeschneiderte Playbooks und Zeitpläne, um die Ausrichtung mit wichtigen Stakeholdern zu steuern.
Wir überbrücken kulturelle Lücken durch gezielte Workshops und Schulungen.
Klärung der Entscheidungsstrukturen: Übertragen Sie Ihre Managementansätze auf die US-Struktur. Wir setzen nach Ihren Vorgaben eine Struktur um, die festlegt, wer was und wann genehmigt.
Operative Koordination: Stellen Sie sicher, dass Abteilungen wie Einkauf, Logistik, Qualität etc. eng miteinander verknüpft sind, um Projekte grenzüberschreitend erfolgreich umzusetzen.
Unterstützung beim Aufbau skalierbarer Teamvorgaben und üblichen Zielsetzungen.
Osteuropa- und Nahost-Expansion
Über ein Jahrzehnt regionale Erfahrung in Ägypten, Dubai, Abu Dhabi, Jordanien, Libanon, Bahrain, Katar, Kuwait, Oman und Saudi-Arabien.